Francisco Roberts: “La solidaridad en el Perú tiene que ponerse de moda”

Así surgió Enlazando, una de las organizaciones ganadoras del premio Próceres del Bicentenario que en menos de un año ha expandido sus operaciones más allá de Arequipa, llegando a regiones como Lima, Piura, Cusco y Puno. Todo gracias a personas y empresas que muestran que la solidaridad y la buena voluntad pueden ser más fuertes que la pandemia.

Siempre han sido los pedidos de víveres. Y para entregarlos, se juntaban personas que vivían en condominios, se organizaban entre cuatro o cinco torres de edificios y conseguíamos entre 10 o 12 canastas. Eso es algo que queremos, nos motiva que pequeñas acciones unidas a otras puedan cambiar el mundo.

Son personas de bajos recursos, que debido a la coyuntura creada por el COVID-19 se les ha complicado la vida. Son personas de nivel socioeconómico C y D, también miembros de la comunidad migrante. Para apoyar a estos últimos, trabajamos con una ONG que trata temas de ciudadanos de Venezuela.

Además de alimentos, las personas buscan entregar abrigo. Hemos realizado muchas campañas y coordinado puntos de acopio. Para ello, se armaba un formulario de registro de donantes y luego pasábamos a recoger las prendas. Esto era para evitar que las personas se expongan al contagio del coronavirus.

Si es que miras por unidad de personas sí, son más jóvenes. Pero si observas en la capacidad de ayuda, la gente que lo hace son mayores, adultos. En un caso, hemos recibido 100 mil soles de una persona que quería donar y lo hizo a través de un tío.

Nosotros también nos quedamos sorprendidos. Ocurrió el 31 de diciembre pasado. Se trató de una empresa que por transparencia tuvo que canalizar la donación por las vías respectivas para así empatar sus fines organizacionales con las actividades que realizamos en Enlazando.

Sí, sin duda. La solidaridad tiene que ponerse de moda y no solo realizarse en Navidad, Año Nuevo, Fiestas Patrias o en pandemia. Por ejemplo, que el Grupo Gloria done una planta de oxígeno está muy bien, pero si lograra que la organización, dentro de sus objetivos, active a trabajadores para apoyar en distintas actividades como limpieza o reciclaje, sería muy importante. Sí, palmas por un lado, ese apoyo nos sirve de empuje. Y ello no necesariamente representa un desembolso de dinero.

Uno de los seis eslabones de trabajo de Enlazando es la contención emocional. En ese caso, sí hemos recibido pedidos de ese tipo. Hemos circunscrito la asesoría emocional a tres sesiones porque los mismos psicólogos que apoyan tienen sus propios pacientes. En algunos casos, a los mismos voluntarios de la organización les ha afectado la crisis. Entraban en depresión porque recibían llamadas de pedidos de ayuda de personas que querían comer pero las canastas ya habían sido asignadas a otros. El voluntario se quedaba corto. Entonces, teníamos que darles charlas para que entiendan que decir no, no está mal.

Sí, somos solidarios, pero no estamos acostumbrados a serlo. Solo mira cómo es el tráfico en el parque Kennedy de Miraflores. Nadie te quiere dar paso porque otro chofer llegó antes que tú. Pero ser solidario es algo tan sencillo. No es cosa de darle plata a alguien o comprarle un caramelo a un chiquillo en un semáforo. Se dice “qué lindo que la pandemia ha unido al Perú, sí se puede”, pero la realidad es que todos bailan con su propio pañuelo. El reto de la normalización es que la gente solidaria se mantenga en el tiempo, que no sea borrada del mapa. Y que sus acciones contagien a más.

Que personas que actúan de voluntarios primero influyan en sus esferas. En sus padres, luego a sus tíos y primos. Ya tendrían cinco personas que se nutren de esa acción.

Que hayan más espacios donde se pueda activar la solidaridad. Es como un músculo, no puedes levantar 100 kilos pero si primero levantas 20, luego 25 y sigues aumentando, lo consigues. Con la solidaridad es igual. Cuando se configuran pequeños espacios las personas participarán.

Debemos dejar de pensar en nosotros mismos y pensar más en la persona que está al lado. No en la que vive en el norte de la ciudad, sino en la que tenemos al costado. Cómo impactar en aquella que está en el bus, en la portería. Pensar dos pasos más allá, saliendo de ti mismo con una pequeña acción.

- “Soy Francisco Roberts, presidente y fundador de Enlazando. Soy administrador de negocios egresado de la Universidad Católica de San Pablo (Arequipa). He estado a cargo de proyectos en Giant Quimera y he sido gerente de A tu Casa, TuTaller.pe y Roberts y Cia”.

- “Enlazando se configuró durante la pandemia. Empezó con una plataforma web (www.enlazandoayuda.glideapp.io) para reunir a personas que querían ayudar con otras que requerían ayuda. La ONG ha ido evolucionando desde entonces”.

- “Enlazando es una cadena compuesta de seis eslabones: alimento y abrigo, educación, trabajo, medio ambiente, conciencia y salud, y contención emocional. Para realizar nuestras actividades, coordinamos con otras organizaciones, somos una clase de ONG de ‘segundo piso’, para actuar de forma más eficiente”.