Falta de norte estratégico

Nano Guerra García,Opina.21nano@somosempresa.com.pe

Muchas veces, los emprendedores vienen a mí en busca de consejos. Me preguntan acerca de algún negocio que quieren empezar o desean asesoría sobre alguno que ya se encuentra en marcha. Entonces, suelo sugerirles que escriban en cinco líneas sus objetivos para el próximo año y el quinquenio. A esto se le llama crear un 'norte estratégico' y es clave para poder tener en claro los pasos que queremos seguir con nuestro negocio y, así, poder identificar posibles desvíos de nuestro camino ideal.

Al pedirles que hagan este ejercicio, les cuento una parte de Alicia en el país de las maravillas. En el cuento, la niña perdida se encuentra con un gato parlante, al cual le pregunta qué camino debe tomar, cuál es el correcto. A esto, el animal tranquilamente responde que "lógicamente, depende de hacia dónde te diriges". Con inocencia, Alicia le indica que ella no sabe a dónde quiere ir pues no conoce el lugar. Entonces, el gato sentencia: "Si no sabes a dónde ir, entonces da igual qué camino tomes".

Es por esa razón que tener un 'norte estratégico' es importante. El mismo configurará el camino deseado y las acciones que tomemos hoy para poder alcanzar nuestro objetivo en el futuro. Aplíquenlo, Emprendedores, y esperemos que también lo haga el Gobierno, ya que algunas veces parece que está como Alicia, perdido, y, lamentablemente, el Perú aún no es el país de las maravillas.