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De trabajadores a colaboradores
Los rápidos cambios económicos en el Perú han propiciado el aumento de la rotación de trabajadores, quienes buscan mejores condiciones y mayores ingresos. Ante esta situación, las empresas vienen dedicando mucho tiempo y esfuerzo a crear estrategias para fidelizar a sus empleados.
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Es cada vez más común que las empresas pequeñas desarrollen estrategias de fidelización de sus empleados.
Cuando un trabajador se marcha, no solo se pierde el recurso humano, sino el expertise y la información de los clientes. Y habrá que invertir en capacitar a alguien nuevo.
No subestime el valor de sus colaboradores. Por el contrario, si su empresa tiene el mejor talento del sector y lo conserva por mucho tiempo, hará las cosas con mayor destreza, será más productiva, sobresaldrá respecto a la competencia, obtendrá mayores márgenes de ganancia e, inclusive, será atractiva para potenciales postulantes.
No basta tener trabajadores, sino también colaboradores del éxito.
SABÍA QUE
- PropuestaEntendiendo cómo son sus trabajadores y qué necesidades tienen, podrá hacerles una propuesta laboral interesante.
- Sin distinciónLa fidelización de los empleados se aplica a todo tipo de negocio, como productores, restaurantes, salones de belleza, tiendas de ropa, etcétera.
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