/getHTML/media/1245237
Gerente de Marketing de Gloria habla del primer parque temático de lácteos del Perú: Mundo Gloria
/getHTML/media/1245109
Víctor Gobitz de la SNMPE: "Petroperú necesita perfiles frescos"
/getHTML/media/1245108
Testigo clave delata a Martín Vizcarra |La Voz del 21
/getHTML/media/1245106
Romy Chang: "Martín Vizcarra está en un gran problema"
/getHTML/media/1245095
Guillermo Shinno: "Le toca al Ejecutivo corregir el Reinfo"
/getHTML/media/1245059
Ministra Desilú León: "La realización de APEC impacta en el crecimiento de nuestras exportaciones"
/getHTML/media/1245057
¿Hay más hinchas de su club que de la Selección Peruana? en Ciudadanos & Consumidores
/getHTML/media/1245063
José García Belaunde: “La derecha peruana debería tomar con más cautela el triunfo de Donald Trump”
/getHTML/media/1244702
Encuentro de reforma política y electoral para un Parlamento Bicameral
/getHTML/media/1244708
José Luis Noriega: "Todo el directorio de la FPF debe renovarse"
/getHTML/media/1244691
Anthony Laub sobre nuevo directorio de Petroperú: "Mejor hubieran liquidado la empresa"
/getHTML/media/1244471
Investigación científica, un tema clave para el desarrollo
/getHTML/media/1244482
Embajador Eduardo Ponce analiza elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos
/getHTML/media/1244370
Ariel Segal: "Fue un error ocultar que Biden no iba a ser candidato"
/getHTML/media/1244368
Diana Gonzales: "El Reinfo es un fracaso"
/getHTML/media/1244226
Alfredo Ferrero, Embajador del Perú en EEUU: "Tenemos que trabajar con quien gane"
/getHTML/media/1244227
Carlos Pareja: "Kamala Harris no ofrece un cambio"
/getHTML/media/1244228
Joaquín Rey: "No sorprende actitud de Trump sobre fraude"
/getHTML/media/1244229
Sorteo 'Escapada de Primavera': Conocemos al ganador
/getHTML/media/1244202
Embajador Hugo de Zela sobre Elecciones en USA: "Gane quien gane se tiene que respetar los resultados"
/getHTML/media/1244002
Ántero Flores-Aráoz sobre ilegalidad del partido A.N.T.A.U.R.O.: “Me parece una decisión adecuada"
/getHTML/media/1244032
Omar Awapara: "El Reinfo permite operar en nombre de la minería formal"
/getHTML/media/1244018
Eduardo Quispe acerca de LOS WAYKIS: “Es un formato innovador que no existe en el Perú”
/getHTML/media/1244014
Actriz Lilian Nieto sobre serie 'Los Waykis': "Interpretar a este personaje fue muy difícil"
/getHTML/media/1244030
Lamento boliviano por grave crisis económica
/getHTML/media/1243568
Aníbal Quiroga: "La presidenta del TC no le puede prestar atención a un condenado"
/getHTML/media/1243565
Martin Salas: "Es fácil hablar cuando no aumentas el presupuesto de la Fiscalía"
/getHTML/media/1243564
Agustín Pérez Aldave: "Felipe Pinglo fue el cronista de Lima"
/getHTML/media/1243473
¿Los peruanos celebran Halloween o Día de la Canción Criolla? en Ciudadanos & Consumidores
/getHTML/media/1243373
Carlos Anderson: "¿Por qué se empecinan en comprar 24 aviones nuevos?"
/getHTML/media/1243175
José Baella tras disolución del Movadef: "La Fenatep debería ser investigada"
/getHTML/media/1243177
Iván Arenas sobre el paro en APEC: "Es un paro político e ideológico"
/getHTML/media/1243150
Renato Alí Núñez: "El caso Movadef podría ser una guía para otros movimientos"
/getHTML/media/1243185
¿Quiénes serán los Senadores de 2026?
PUBLICIDAD

¿Cómo los líderes deben desarrollar el poder dentro de las organizaciones?

Los líderes necesitan usar de manera adecuada la influencia con sus trabajadores.

Imagen
Fecha Actualización
“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad” es una frase nacida en la cultura pop, pero aplica sin problema en las organizaciones. Ello debido a que muchas veces los líderes son cegados por el poder que les confiere su cargo y pueden terminar generando un ambiente de descontento entre los colaboradores.
Para José Antonio La Rosa, Co-fundador de la consultora internacional Supera World, empresa especializada en transformación cultural, el poder se comprende a partir de las relaciones tanto verticales (relaciones ascendentes y relaciones descendentes), relaciones entre jefes y subordinados, como horizontales, agentes de una misma área, dueños, socios, que en el interior de las organizaciones se ejercen.
Ante este escenario, el experto en transformación cultural advirtió que los líderes necesitan usar de manera adecuada la influencia con sus trabajadores y para ello las compañías deben trabajar en fomentar el poder como una herramienta fundamental en la gestión de alta dirección.
La Rosa recomienda algunas estrategias que deben implementar las compañías en la búsqueda de un modelo de liderazgo óptimo, eficaz e influyente como un objetivo permanente:
Búsqueda del Equilibrio emocional. Las compañías deben entender que el autoritarismo ya no funciona. Por el contrario, deben optar por la asertividad y la búsqueda de un equilibrio en las emociones que respaldan las decisiones.
Incentivar la motivación en los momentos duros. Todas las compañías pasan por duros momentos y es en estas situaciones cuando los líderes deben aflorar. De esta manera, se potenciará la figura de un profesional que busca el cambio en los colaboradores.
Minimizar las jerarquías entre colaboradores. Muchas de las compañías que han aplicado correctamente esta regla han terminado como casos de éxito. Ello porque lejos de romper la estructura corporativa, se busca entablar un trato más directo y con confianza.
Siempre predicar con el ejemplo. El liderazgo es una cualidad que se demuestra en el día a día en cada acción que tomen las personas. De esta manera, como organización están deben inculcar al cambio desde adentro y con acciones propias.
Ser optimista, pero a su vez realista. Los líderes deben pensar en grande y trazarse metas ambiciosas; sin embargo, el liderazgo solo se afianza si las decisiones que se tomen estén ancladas a la realidad; es decir, sean viables.
Finalmente, el ejecutivo, que contribuyó a que Cienciano del Cusco obtuviera la Copa Sudamericana y la Recopa, enfatizó que ninguna estrategia es definitiva, por el contrario las mejoras son parte de la evolución.

VIDEO RECOMENDADO
TAGS RELACIONADOS