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“Estábamos comprometidos a hacer nuestra parte para aliviar el impacto de la pandemia”
Entrevista a Alfonso Bustamante, director gerente y socio fundador de CFI Holdings.
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¿Cuál fue el enfoque principal de CFI Holdings durante la pandemia para enfrentar los desafíos que surgieron?
Durante la crisis sanitaria, nuestras empresas Agrícola Cerro Prieto, Qali Fruits y Huaura Power enfrentaron desafíos sin precedentes. Por ello, nuestro enfoque principal fue proteger la salud y seguridad de nuestra gente y de las comunidades donde operamos. Implementamos medidas estrictas de bioseguridad en todas nuestras instalaciones y campos agrícolas para garantizar un entorno seguro para nuestros colaboradores.
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¿Qué acciones específicas tomó CFI Holdings para apoyar a las comunidades locales afectadas por la pandemia?
Reconocimos la necesidad de apoyar a las comunidades locales que enfrentaban dificultades económicas y de salud. Estábamos comprometidos a hacer nuestra parte para aliviar el impacto de la pandemia en los más vulnerables. Realizamos donaciones de víveres y suministramos equipos médicos clave como camas hospitalarias, plantas de oxígeno y ventiladores mecánicos. Además, trabajamos en colaboración con la Confiep y la Cámara de Comercio para adquirir pruebas rápidas, mascarillas KN95, protectores faciales, mamelucos, bandejas de desinfección, kits básicos de medicina y canastas básicas de alimentos, entre otros insumos esenciales.
¿Cómo colaboró CFI Holdings con otras instituciones y autoridades para fortalecer la respuesta ante la emergencia sanitaria?
Trabajamos en estrecha colaboración con autoridades sanitarias, municipios, ONG, empresas privadas, el Ejército Peruano y líderes comunales. Desarrollamos planes de desinfección de espacios públicos y organizamos campañas de vacunación en comunidades locales para contribuir a frenar la propagación del virus.
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¿Cuáles fueron las organizaciones del sector público y de la sociedad civil con las que realizaron una cooperación institucional y qué acciones específicas llevaron a cabo?
En alianza con empresas como Marks, Citikold, Por Logistics y la ONG Socios de la Salud, entregamos contenedores reefers en hospitales regionales, proporcionando un importante soporte logístico para la atención médica. Trabajamos juntamente con las municipalidades, Senasa y el Ejército Peruano para desinfectar calles en 21 comunidades de La Libertad y 28 comunidades en Lambayeque, contribuyendo a la prevención de la propagación del virus en áreas de alto riesgo.
¿Qué papel jugó la colaboración entre el sector público y privado en la respuesta a la pandemia?
Este trabajo conjunto y articulado entre el sector público y privado fue esencial para enfrentar con éxito los desafíos sin precedentes que nos presentaba la pandemia. La colaboración estrecha y coordinada nos permitió aprovechar al máximo nuestros recursos y conocimientos, maximizando así el impacto de nuestras acciones.
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