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Mercedes Aráoz,Al.mercadomaraoz@peru21.com

Ya que se debate la necesidad de una reforma del Estado, no solo debemos enfocarnos en el servicio civil, sino también en los procesos con los que llegamos a los beneficiarios de nuestro trabajo público. Los programas sociales productivos y la inversión pública deben permitir que se mida su impacto. Es por ello que la herramienta de Gestión por Resultados se hace necesaria tanto en el diseño presupuestal como en la programación multianual de la inversión pública e, incluso, en los procesos de diseño de las asociaciones público-privadas. Al tener resultados definidos y procesos bien establecidos, se logra eficiencia en el uso de los recursos y mayor transparencia y dinamismo en el Estado. El funcionario tiene clara su función y puede ser premiado cuando logre innovaciones para producir más y mejores servicios públicos. Ahora que el agua es un tema del Acuerdo Nacional, podría tratarse como la primera área en la que se trabaje de manera integral con esta herramienta.