El presupuesto es una herramienta de integración y coordinación que aterriza todo lo que se tiene planeado. Es la expresión "en dinero" del plan de la empresa, y su principal función es el control financiero.
Su campo de acción es toda la organización, es una guía de trabajo general y específica para cada área. En Ventas se aplicará el presupuesto de ventas/ingresos; en Producción, el de costo de ventas; en Logística, el de compras, y en Sistemas y en Recursos Humanos usarán el de gastos operativos.
Aunque es difícil saber cuánto se ganará o se venderá en el año siguiente, se debe pensar en una cifra probable y escribirla. Ello es mejor que no tener ninguna idea y enfrentar el futuro sin ninguna previsión.
SABÍA QUE
- La elaboraciónHabrá que responder a las siguientes preguntas:¿Cuánto voy a ganar en un periodo?¿Cuánto pienso vender? -¿Qué necesito hacer para lograrlo?¿Tengo los recursos necesarios?¿Cuánto debo gastar? Toda la organización debe hacerse estas preguntas y responder por escrito.