Jorge Flores,Opina.21Arellano Marketing
Para tener una capacidad de producción que responda adecuadamente a las necesidades del mercado debe, primeramente, hacer una lista de los recursos que tiene a disposición.
Identifique el personal que puede usar y revise la cantidad de maquinaria e implementos con los que cuenta.
Calcule ahora cuántos productos produce en determinado tiempo, suponiendo que tenga los materiales para hacerlo (dato que debe conocer).
Si cree que las ventas proyectadas serán mayores que su capacidad de producción, puede tomar dos medidas: a) Encuentre el elemento más crítico y aumente su capacidad en ese aspecto; por ejemplo, una máquina de coser más; b) Controle las ventas hasta el nivel en que pueda producir lo suficiente para cumplir con sus clientes y no crear insatisfacción.
Tenga en cuenta que la necesidad de producir más no puede ser excusa para que la calidad de los productos disminuya.