Motivar a los colaboradores incrementa su compromiso y satisfacción e impacta, significativamente, en la productividad de las empresas. No obstante, después de la pandemia, satisfacer las necesidades, expectativas y aspiraciones de los colaboradores es cada vez más complicado. “Por tanto, hoy en día, las áreas de Recursos Humanos tienen el desafío de implementar nuevas estrategias de gestión del talento y generar mecanismos de confianza y autonomía en sus equipos”, apuntó Erick Dávila, director de Educación Continua del instituto Certus.
Pero, ¿qué hace que los colaboradores se comprometan verdaderamente con una empresa? De acuerdo con la encuesta “Prioridades de Gestión de Personas para el 2023″, realizada por BUK y PageGroup Perú, el balance entre la vida profesional y personal, un buen ambiente laboral y la posibilidad de crecer profesionalmente son los tres principales aspectos que motivan a los colaboradores en nuestro país. Sin embargo, pocas empresas ofrecen dichos beneficios.
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Frente a esta situación, el instituto Certus ha puesto en marcha un programa de Especialización en Recursos Humanos que inicia el 28 de marzo, en modalidad online sincrónica. “El objetivo es que los profesionales dominen las mejores estrategias para la gestión efectiva del talento dentro de las empresas, sobre todo ahora que existe una colisión generacional de colaboradores dentro de ellas”, apuntó Dávila.
En línea con ello, el especialista brindó cinco consejos de recursos humanos para mantener motivados a los colaboradores:
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