En noviembre del año pasado, el Grupo Elektra, dueño de la entidad financiera, vendió el 100% de los títulos del banco a un grupo de accionistas peruanos. (Foto: GEC)
En noviembre del año pasado, el Grupo Elektra, dueño de la entidad financiera, vendió el 100% de los títulos del banco a un grupo de accionistas peruanos. (Foto: GEC)

La aprobó el cambio de denominación social de del Perú, el cual pasará a llamarse Alfin Banco.

Según Resolución SBS Nº 03054-2021, publicada este martes en el Diario Oficial El Peruano, el cambio de nombre se aprobó en la pasada junta general de accionistas del 16 de julio de este año.

En noviembre del año pasado, el Grupo Elektra, dueño de la entidad financiera, vendió el 100% de los títulos del banco a un grupo de accionistas peruanos tras anunciar su salida del país. “Hemos completado la transformación. Este es un nuevo Banco”, aseguró el director general René Jaime.

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El grupo empresarial no reveló los términos financieros en los que se compraron los activos bancarios. También precisó que ninguno de los nuevos accionistas tiene una participación igual al 10% del capital social del banco, por lo que no se requirió de una autorización previa de la SBS.

Meses después, en julio de este año, la cadena de electrodomésticos Elektra anunció el cierre de todas sus tiendas a nivel nacional luego de más de 2 décadas de operaciones en el sector retail.

Pronunciamiento de Banco Azteca

La entidad financiera emitió un comunicado en el que se refirió al reciente cambio de denominación aprobado por la SBS.

En los 11 meses transcurridos desde la adquisición del que fue Banco Azteca del Perú, los propietarios de Alfin Banco llevaron adelante un plan de fortalecimiento patrimonial y un profundo proceso de transformación”, indicó René Jaime, CEO de Alfin Banco.

El plan de fortalecimiento patrimonial recaudó S/. 79.6 millones (la meta era de S/. 75 MM) entre diciembre de 2020 y octubre de 2021, indicó Jaime.

En cuanto al modelo de negocio, a la fecha la institución ha pasado de las colocaciones “uno a uno” a colocaciones en base a análisis de bases de datos, ha pasado de un cliente no bancarizado de alto riesgo a clientes bancarizados de riesgo moderado y bajo, de una cobranza intensiva en mano de obra y sucursales a una de mayor capilaridad vía acuerdos con redes de corresponsales y de una tasa de interés por producto a tasas diferenciadas según perfiles de riesgo.

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Jaime estima que a fines de 2021 el 70% de la cartera de colocaciones estará compuesta por clientes bancarizados de riesgo moderado y bajo. Estos cambios han permitido que en las nuevas colocaciones la probabilidad de incumplimiento caiga 49%, de un 24.3% al 12.4%, que el ticket promedio crezca hasta 70% y que las tasas de interés activas caigan desde 158% (entre las más altas del mercado) hasta 72%, por debajo del límite (83.4%) establecido por el Banco Central de Reserva.

Un componente clave en el proceso de cambio, precisa Jaime, ha sido la transformación digital. “Desde inicios de octubre pasado somos el primer banco peruano 100% en la nube” señala el ejecutivo.

“Esta es una primera entrega del plan de transformación. Próximamente tendremos más cambios, mejoras y novedades”, concluye Jaime.

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