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“Como alumno no fui bueno; como empresario, sí”

2011/07/20

“Soy ganadero, es mi relax. Empecé con un toro; hoy tengo 260. Soy gerente de la U. César Vallejo y vicepresidente de su club de fútbol”, nos dice Richard Acuña, el hijo de César Acuña quien, como su padre, parece que quiere ser presidente.

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“Mi carrera universitaria la hice en las universidades de Lima y César Vallejo. Empecé estudiando Derecho”, nos dice Richard Acuña, congresista electo por La Libertad e hijo de César Acuña, el alcalde de Trujillo. No solo es su heredero patrimonial. También quiere ser su heredero político. ¿EN LA VALLEJO TE APROBABAN SOLO POR SER EL HIJO DEL DUEÑO? (Ríe). Al contrario, era más fregado porque mi papá es muy estricto. ¿TE BOTARON DE LA DE LIMA? NO MIENTAS, AHORA TODO SE SABE… Lo sé. A todos nos han jalado, pero yo debí irme a estudiar a Miami, pero terminé en la de Lima porque justo pasó lo del atentado a las Torres Gemelas. Estuve dos años en la de Lima y regresé a Trujillo porque mi madre no quería tenerme tan lejos, era el engreído de la casa. Además, querían que me pusiera a trabajar. A los 18 años asumí la dirección del equipo de fútbol de la Vallejo. Un equipo de fútbol no es cualquier empresita: allí se maneja mucho dinero. ¿FUISTE BUEN ALUMNO? En el colegio, no; en la universidad, regular. Siempre he sido alguien amiguero (ríe). Mi primer carro lo tuve a los 15 años; mi primera enamorada, a los 13... No, no fue por el apellido (ríe). A TUS 26 AÑOS TIENES TRES HIJOS… Sí, el mayor tiene cinco años; luego tuve mellizos. A los 21 años ya era papá, pero también tenía otras responsabilidades además del equipo de fútbol: manejaba una distribuidora de papel y una empresa de seguridad. Como alumno, no fui de los mejores, pero como empresario me va bien. Desde 2009 soy gerente de la U. César Vallejo. ¿Y CÓMO LES VA CON TU GESTIÓN? Durante los últimos tres años hemos crecido un 300%. ¿TU FAMILIA VE A LA UNIVERSIDAD COMO UN NEGOCIO? Es una empresa, y en una empresa se busca lucrar. Felizmente nos va bien. Eso sí, apoyamos a la sociedad: el 80% de nuestro alumnado tiene algún tipo de beneficio. ¿LA VALLEJO ES BUENA UNIVERSIDAD? Sí. ¿LA DE LIMA, DONDE ESTUVISTE, ES UNA MEJOR UNIVERSIDAD? El perfil de los docentes es otro. Queremos ser, a nivel de producto académico, una universidad como la de Lima. Nosotros empezamos una marca en Trujillo, y ahora somos una marca nacional. CON LO QUE ME ACABAS DE DECIR, SI SOY TRUJILLANO Y PUEDO VENIR A LIMA A ESTUDIAR, NO ESTUDIARÍA EN LA VALLEJO… Si, pero compara los costos: en la de Lima pagarías dos mil soles; en la Vallejo, 600. Nosotros nos preocupamos en contratar a los mejores docentes, en darles un buen producto académico a los alumnos y en formar muy buenos profesionales. SI FUERA EMPLEADOR, CON LO QUE ME ACABAS DE DECIR, CONTRATARÍA A UN PROFESIONAL DE LA DE LIMA ANTES QUE A UNO DE LA VALLEJO. ¿ESTÁN TRABAJANDO PARA DISMINUIR ESTA BRECHA? Por ejemplo, llevando a profesionales de primer nivel. Te pongo un ejemplo: en Comunicaciones invitamos a Raúl Vargas para que dictara una charla a nuestros alumnos. Así logramos que nuestros estudiantes se sientan del mismo nivel, que por ser de provincia no se sientan inferiores, pues en la vida profesional solo se aplica el 30% de lo aprendido en las aulas; el 70% restante proviene de la experiencia. Yo conozco amigos que, cuando vienen a hacer su maestría acá, les choca. ¿Y CÓMO HACEN PARA QUE, EN CALIDAD EDUCATIVA, NO SE SIENTA LA BRECHA ENTRE LO QUE SE PAGA AQUÍ Y LO QUE SE PAGA EN LA DE LIMA? Con nuestra currícula, con la calidad de nuestros profesores. Nosotros les brindamos un servicio para que luego se puedan desarrollar bien, ya sea en Trujillo, en Lima o en cualquier lugar del mundo. SI, COMO ME DICES, TE VA BIEN, ¿POR QUÉ TE METES EN POLÍTICA? Por el sueldo, no (risas). En nuestra empresa siempre vemos la forma de servir, de ayudar a la gente que más lo necesita. Y desde el Congreso lo podremos hacer a través del cumplimiento de la ley, de la creación de otras. Entro a la política para servir. TU PLATAFORMA INCLUYE TEMAS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEPORTE… Así es. Yo no ofrecí 300 cosas; lo que no cumpliré no lo prometí. En Trujillo tenemos un problema grande de seguridad, por eso hemos propuesto la creación de una escuela de policía que nos provea de los efectivos que la región necesita: un policía por cada 250 ciudadanos, y no como pasa hoy, que es uno por cada 600. Y en deporte trabajaremos en el mejoramiento de la infraestructura. SE DICE QUE EN TRUJILLO HABÍA ESCUADRONES DE LA MUERTE, PERO LA POBLACIÓN APOYABA AL SUPUESTO JEFE DE ESTE ESCUADRÓN, ¿NO? Dicen que lo dirigía el coronel Elidio Espinoza, pero… yo aprecio mucho su trabajo y tengo una gran relación con él, y lo apoyo. ¿LAS POLÍTICAS DE ESPINOZA DEBEN SER APLICADAS EN TODO EL PAÍS? Los escuadrones de la muerte, no, pero en lo que se refiere a ser estrictos con la ley, sí. La tranquilidad de uno no tiene precio, y la delincuencia está adquiriendo demasiado poder en el país. ¿LE VES FUTURO A LA ALIANZA POR EL GRAN CAMBIO? Sí… y todo lo trabajaremos en base a una buena comunicación. Llegamos juntos al Congreso. En 2016 también debemos salir juntos. ¿QUIERES SER PRESIDENTE? Hace un año no pensaba en ser congresista. Hoy quiero ser el mejor de los que estaremos allí. Lo único que quiero es servir.